Carrefour België en Spadel sluiten duurzaamheidsakkoord met aandacht voor water, natuur en verpakkingen
30 september 2026
Zaventem, 1 oktober 2026 – Carrefour België breidt zijn duurzaamheidssamenwerking met leveranciers verder uit. Na akkoorden met Coca-Cola Europacific Partners (CCEP), PepsiCo, Bel en Nestlé Belgilux ondertekent de retailer nu een vijfde Sustainable Linked Business Plan (SLBP) met Spadel, producent van de natuurlijke mineraalwatermerken Spa en Bru. Het nieuwe akkoord focust op water- en natuurherstel, meer herbruikbare verpakkingen en minder plastic in petflessen. Zo zetten de retailer en de Belgische waterproducent hun commerciële samenwerking in als hefboom om samen de klimaatimpact te verlagen.
Duurzaamheid als gedeelde verantwoordelijkheid
De klimaatimpact van producten ontstaat in verschillende fases van de waardeketen: van de productie van grondstoffen en verpakkingen tot transport en distributie. Carrefour wil die impact structureel verminderen door samen te werken met haar leveranciers. Zij spelen een cruciale rol in de verduurzaming van producten en processen.
Voor Carrefour volstaat een louter commerciële relatie niet meer om die transitie te versnellen. Daarom wil de retailer met zijn leveranciers een langetermijnrelatie uitbouwen die verder reikt dan de jaarlijkse partnerschapsakkoorden.
Carrefour vertaalt die langetermijnaanpak naar de praktijk via een Sustainable Linked Business Plan (SLBP). Dat plan legt concrete milieu- en maatschappelijke doelstellingen vast op lange termijn. De gezamenlijke vooruitgang wordt op regelmatige basis opgevolgd met duidelijke KPI’s.
Samen indirecte uitstoot verminderen
De afspraken binnen een SLBP verschillen per leverancier, maar het uitgangspunt blijft telkens hetzelfde: Carrefour wil op termijn de indirecte emissies in haar waardeketen met 30% verminderen tegenover 2019. Het gaat daarbij om de koolstofvoetafdruk van onder meer aangekochte producten bij leveranciers.
Om die doelstelling te behalen, gaat Carrefour concrete engagementen aan met leveranciers uit uiteenlopende sectoren. Dat resulteerde in 2026 al in vier andere SLBP’s, telkens op maat van de leverancier en zijn activiteiten:
- Coca-Cola Europacific Partners (CCEP): nieuwe, lichtere hervulbare glazen flessen en meer gerecycleerd materiaal in blikjes en retourkratten.
- PepsiCo: elektrificatie van transport, regeneratieve landbouw en beter recycleerbare verpakkingen.
- Bel: plantaardige zuivelalternatieven en nieuwe duurzame verpakkingen voor Mini Babybel.
- Nestlé Belgilux: minder virgin plastic, regeneratieve koffieteelt, duurzamere transportoplossingen en een verdere optimalisatie van de logistieke stromen.
Concrete acties op het vlak van waterbeheer, verpakkingen en plastic
De lijst van partners blijft gestaag groeien. Zo ondertekende Nathalie Matterne, Executive Director of Merchandise bij Carrefour België, een vijfde SLBP met Bart Peeters, General Manager van waterproducent Spadel voor Benelux en Frankrijk. Het akkoord met Spadel draait rond drie concrete actiepunten:
- De waterkringloop beschermen en herstellen
Spadel beschermt vandaag al de mineraalwaterbronnen van Spa en Bru die samen ongeveer 18.000 hectare groot zijn. Met dit SLBP gaat de waterproducent nog een stap verder. Op termijn zal Spadel projecten rond regeneratief waterbeheer realiseren en opschalen.
Enkele voorbeelden:
- bufferzones waarin water langer wordt vastgehouden en natuurlijk in de bodem kan infiltreren
- de aanleg van waterpoelen en het herstel van veengebied
- de omschakeling van monocultuur-sparrenbossen naar meer diverse bossen met inheemse soorten, om water dankzij het wortelnetwerk beter in de bodem te laten doordringen. Meer diversiteit versterkt de veerkracht van het bos.
Die projecten moeten bijdragen aan een sterker natuurlijk watersysteem en meer biodiversiteit. Carrefour zal deze initiatieven mee onder de aandacht brengen bij klanten via onder meer winkelcommunicatie en gerichte campagnes.
2. 30% retourglas en Spa Reine Pack
Een tweede luik van het akkoord focust op verpakkingen. Carrefour en Spadel willen het aandeel van retourglas en 5L- en 10L-grootverpakkingen in de verkoop van Spa- en Bru-water bij Carrefour verhogen naar 30% (tegenover 7,94% vorig jaar).
De voordelen van deze verpakkingen zijn aanzienlijk:
- Een Spa Reine 10L Pack gebruikt 75% minder plastic per liter en stoot 40% minder CO₂ per liter uit dan het gemiddelde van het Spa Reine-petgamma.
- Retourglas vermindert het plasticgebruik per liter met 98% tegenover het gemiddelde petgamma van Spa en Bru.
Om die omschakeling te doen slagen, zijn zichtbaarheid, toegankelijkheid en duidelijke communicatie in de winkel essentieel. Carrefour zal daarom deze verpakkingen sterker onder de aandacht brengen in de winkelrekken.
3. Lichtere petflessen voor minder plastic afval
Tot slot engageert Spadel zich om het gewicht van de Spa Reine-petfles van 50 cl tegen 2028 te verminderen. Op basis van het verkoopvolume van 2025 bij Carrefour kan deze gewichtsvermindering leiden tot meer dan 4 ton minder plastic per jaar.
Spadel investeert hiervoor in een nieuwe productielijn. Carrefour ondersteunt de uitrol door lichtere verpakkingen voldoende zichtbaar en toegankelijk te maken, onder meer in koelmeubelen en op plaatsen waar klanten producten voor onderweg kopen.
Een partnerschap met impact
Met dit SLBP maken Carrefour en Spadel duidelijk dat duurzame vooruitgang hand in hand gaat met commerciële samenwerking. Spadel investeert in natuurherstel en verpakkingsinnovatie, terwijl Carrefour helpt om die initiatieven zichtbaar en toegankelijk te maken voor klanten. Beide partners zullen jaarlijks samenkomen om de resultaten te evalueren en de acties waar nodig bij te sturen.
“De verduurzaming van onze waardeketen kunnen we alleen versnellen door samen met onze leveranciers concrete en milieuvriendelijke keuzes te maken. Met het SLBP-akkoord tussen Spadel en Carrefour vertalen we die ambitie naar acties die klanten ook echt in onze winkels terugvinden: van verpakkingen met een lagere impact tot commerciële steun aan een Belgisch bedrijf met productie in België dat elke dag meer aandacht geeft aan het milieu.” Nathalie Matterne, Executive Director of Merchandise bij Carrefour België
“Water vormt de kern van onze activiteit. Daarom nemen we onze verantwoordelijkheid op om niet alleen onze bronnen te beschermen, maar ook de ecosystemen errond veerkrachtiger te maken. Duurzaamheid zit verankerd in alles wat we doen, en we geloven sterk in de kracht van samenwerking om echte impact te creëren. Dankzij deze samenwerking met Carrefour kunnen we onze inspanningen verder opschalen, consumenten bewustmaken en hopelijk ook andere partners inspireren om mee te bouwen aan een duurzamere toekomst.” Bart Peeters, General Manager van Spadel voor Benelux en Frankrijk
