Carrefour Belgique et Spadel concluent un accord de durabilité axé sur l’eau, la nature et les emballages

Zaventem, le 1er octobre 2026 – Carrefour Belgique continue de renforcer sa collaboration en matière de durabilité avec ses fournisseurs. Après les accords avec Coca-Cola Europacific Partners (CCEP), PepsiCo, Bel et Nestlé Belgilux, l’enseigne signe un cinquième Sustainable Linked Business Plan (SLBP) avec Spadel, producteur des marques d’eau minérale naturelle Spa et Bru. Ce nouvel accord met l’accent sur la restauration de l’eau et de la nature, davantage d’emballages réutilisables et une réduction du plastique dans les bouteilles en PET. L’enseigne et le producteur d’eau belge font ainsi de leur collaboration commerciale un levier pour réduire ensemble leur impact climatique.

 

La durabilité, une responsabilité partagée

L’impact climatique des produits se forme à différentes étapes de la chaîne de valeur : de la production des matières premières et des emballages jusqu’au transport et à la distribution. Carrefour souhaite réduire cet impact en collaborant avec ses fournisseurs, qui jouent un rôle essentiel dans la durabilisation des produits et des processus.

Pour Carrefour, une simple relation commerciale ne suffit plus à accélérer cette transition. C’est pourquoi l’enseigne souhaite construire avec ses fournisseurs une relation à long terme qui va au-delà des accords de partenariat annuels.

Carrefour concrétise cette approche à long terme via un Sustainable Linked Business Plan (SLBP). Ce plan fixe des objectifs environnementaux et sociétaux concrets sur le long terme. Les progrès communs sont suivis régulièrement sur la base de KPI clairs.

 

Réduire ensemble les émissions indirectes

Les engagements pris dans le cadre d’un SLBP varient selon le fournisseur, mais le point de départ reste toujours le même : Carrefour vise à réduire à terme les émissions indirectes de sa chaîne de valeur de 30% par rapport à 2019. Il s’agit notamment de l'empreinte carbone des produits achetés auprès des fournisseurs.

Pour atteindre cet objectif, Carrefour prend des engagements concrets avec des fournisseurs issus de secteurs variés. Cette démarche a déjà donné lieu, en 2026, à quatre autres SLBP, chacun adapté aux activités spécifiques du fournisseur :

  • Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) : de nouvelles bouteilles en verre consignées plus légères et davantage de matériaux recyclés dans les canettes et les casiers de retour.
  • PepsiCo : électrification du transport, agriculture régénératrice et emballages plus facilement recyclables.
  • Bel : alternatives végétales aux produits laitiers et nouveaux emballages durables pour Mini Babybel.
  • Nestlé Belgilux : réduction du plastique vierge, culture régénératrice du café, solutions de transport plus durables et optimisation continue des flux logistiques.

 

Actions concrètes en matière de gestion de l’eau, d’emballages et de plastique

La liste des partenaires ne cesse de s’allonger. Nathalie Matterne, Directrice Exécutive de la Marchandise chez Carrefour Belgique, a signé un cinquième SLBP avec Bart Peeters, General Manager du producteur d’eau Spadel pour le Benelux et la France. Cet accord s’articule autour de trois axes concrets :

 

  1. Protéger et restaurer le cycle de l’eau

Spadel protège d’ores et déjà les sources d’eau minérale de Spa et de Bru, qui s’étendent sur environ 18 000 hectares. Avec ce SLBP, le producteur d'eau va encore plus loin. À terme, Spadel mettra en place et développera des projets d’hydrologie régénérative.

Quelques exemples :

  • des zones tampons où l'eau est retenue plus longtemps et peut s’infiltrer naturellement dans le sol
  • l’aménagement de mares et la restauration de tourbières
  • la conversion de forêts d'épicéas en monoculture en forêts plus diversifiées, composées d'essences indigènes, afin que l'eau pénètre mieux dans le sol grâce au réseau racinaire. Une plus grande diversité renforce la résilience de la forêt.

Ces projets doivent contribuer à renforcer le système hydrologique naturel et à accroître la biodiversité. Carrefour contribuera à faire connaître ces initiatives auprès de ses clients, notamment via la communication en magasin et des campagnes dédiées.

 

2. 30 % de verre consigné et de Packs Spa Reine

Un deuxième volet de l’accord porte sur les emballages. Carrefour et Spadel entendent porter à 30 % la part du verre consigné et des grands formats de 5 L et 10 L dans les ventes d’eaux Spa et Bru chez Carrefour (contre 7,94 % l’an dernier).

Les avantages de ces emballages sont considérables :

  • Un Pack Spa Reine de 10 litres utilise 75 % de plastique en moins par litre et émet 40 % de CO₂ en moins par litre que la moyenne de la gamme de bouteilles en PET de Spa Reine.
  • Le verre consigné réduit de 98 % l’utilisation de plastique par litre par rapport à la moyenne de la gamme PET de Spa et Bru.

Pour réussir cette transition, la visibilité, l’accessibilité et une communication claire en magasin sont essentielles. Carrefour mettra donc davantage ces emballages en avant dans les rayons.

 

3. Des bouteilles en PET plus légères pour moins de déchets plastiques

Enfin, Spadel s’engage à réduire d’au moins 10 % le poids de la bouteille en PET Spa Reine de 50 cl d'ici 2028. Sur la base du volume de ventes chez Carrefour en 2025, cette réduction de poids pourrait permettre d'économiser plus de 4 tonnes de plastique par an.

Spadel investit pour cela dans une nouvelle ligne de production. Carrefour soutient ce déploiement en veillant à ce que ces emballages plus légers soient suffisamment visibles et accessibles, notamment dans les meubles frigorifiques et aux endroits où les clients achètent des produits à consommer sur le pouce.

 

Un partenariat porteur d’impact

Avec ce SLBP, Carrefour et Spadel démontrent que le progrès durable va de pair avec la collaboration commerciale. Spadel investit dans la restauration de la nature et l'innovation en matière d'emballages, tandis que Carrefour contribue à rendre ces initiatives visibles et accessibles pour les clients. Les deux partenaires se réuniront chaque année pour évaluer les résultats et ajuster les actions si nécessaire.

« Pour accélérer la transition durable de notre chaîne de valeur, nous devons faire des choix concrets et respectueux de l’environnement, main dans la main avec nos fournisseurs. Grâce à l’accord SLBP entre Spadel et Carrefour Belgique, nous traduisons cette ambition en actions tangibles, que nos clients retrouvent dans nos magasins, qu’il s’agisse d’emballages à impact réduit ou du soutien commercial de l’engagement d’une entreprise belge avec une production belge toujours plus respectueuse de l’environnement. » Nathalie Matterne, Directrice Exécutive de la Marchandise chez Carrefour Belgique
« L’eau est au cœur de notre activité. C'est pourquoi nous assumons nos responsabilités, non seulement en protégeant nos sources, mais aussi en rendant les écosystèmes qui les entourent plus résilients. La durabilité est au cœur de tout ce que nous faisons, et nous croyons fermement en la force de la collaboration pour créer un impact réel. Grâce à cette collaboration avec Carrefour, nous pouvons étendre davantage nos efforts, sensibiliser les consommateurs et, nous l’espérons, inspirer d'autres partenaires à construire avec nous un avenir plus durable. » ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ Bart Peeters, General Manager de Spadel pour le Benelux et la France
Nathalie Matterne et Bart Peeters
Nathalie Matterne et Bart Peeters

 

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